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性格タイプ別・伝え方で
ジェイ・バンの性格統計学

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職場環境改善コンサルティング

3ヶ月で職場環境を確実に改善します。

伝え方組織が変わる。

よい人間関係、働きやすい職場環境を創造する。

 

心理統計学によるオーダーメイド3ヶ月実践セミナーのご提案

 

 

 経営者の皆様へ

このような悩みはありませんか?

 

  • 3年以内の離職者が多い
  • 社員のモチベーションが下がっている

  • 目標未達が多い
  • 若年層が育たない

  • 管理職のマネジメント力が低下している

  • 職場ハラスメントの訴訟問題

  • ストレスが原因の体調不良で休んでいる社員がいる

  • 職場内の人間関係のトラブル

  • 伝達ミスが多い

  • 女性の登用が進まない

     

 

働きやすい職場環境づくりが求められる時代に

 

ミーティング中のOLとビジネスマン10年ごとの時代の変化は、2017年を境に大きく変わろうとしています。キーワードは、人間関係・チームワーク。これまでは売上や成果で人を評価する「社員を使う時代」でした。これからは「社員と会社がともに成長する時代」に移行します。

2015年12月施行の改正労働安全法により、ストレスチェックの実施が義務化。うつの労災認定。職場環境を改善した企業に補助金支給など、すでに国は体制を整えつつあります。経営者として、リーダーとして今すべきこと。それは、働きやすい職場環境づくりにほかなりません。

 

 

伝え方で変わる人間関係と職場力

 

ジェイバンとは「実用万象学」の略称。よい人間関係を築く・相互理解のために構築された心理統計学です。人それぞれの考え方・言葉の受けとめ方、リアクションの違いをタイプ別に集約し、それぞれに最もモチベーションがあがる「伝え方」をデータベース化しました。この心理統計学のコツを、役員やリーダーが習得することで、職場力を向上させていくものです。社員の幸せと企業繁栄、ひいては企業を核とした地域の活性化とよりよい社会づくりに貢献できるものと確信しています。

 

 

心理統計学で学べる伝え方と効果

 

 

 

 

 

互いの本質を知り、よい人間関係を

 

 

社員ひとりひとりの性格、価値観、考え方、判断基準、行動パターンは千差万別ですが、ジェイバンの心理統計学では、たった2つの質問で、大きく4つのタイプに分けられます。

タイプ分けすることで、それぞれの社員にあった育成や指導が可能になります。伝える自分と伝えたい相手の性格(本質)を理解することで、最も相手に適した「伝え方」ができ、トラブル・ストレス・行き違いを回避できます。

 

 

 

 

あなたの会社の職場力は?

 

 

生産効率マニュアルと時間にしばりすぎていませんか?社員ひとりひとりの長所を引き出すことが最高のモチベーションです。
売り上げ商品を売る前に自分を売れ!を昭和の言葉として置き去りにしていませんか?職場に、お店に、営業マンに人を惹きつけるオーラはありますか?
ミス・事故ミスや事故は忘れたころにやってきます。たまたま・・・の要因は、社員同士や家族とのコミュニケーション不足です。
離職・うつ仕事の覚え方は、人によって違います。仕事ができる・できないは、教える側、教えられる側の意思の疎通で決まります。

 

 

 

メニュー

 

心理統計学による「目的に合ったピンポイント・個別コンサルティングプラン」

料金: 30 万円(税別)

 

1ヶ月で リーダーの資質を開花します。

『職場環境改善ピンポイント・個別コンサルティング』は、心理統計学をもとに、経営者と管理職・リーダーの相互理解と、管理職・リーダーのモチベーションアップを目的にしたコンサルティングです。

 

  • ヒアリング(60分)・・・無料

    目的に対して最大の効果をあげるために、経営者さまより現状のヒアリングを行います。ヒアリングの上、大まかな解決に向けての方法についてご提案させていただきます。ご理解・ご納得のうえご依頼いただいた時点で正式にご契約いただき、コンサルティングをスタートさせていただきます。

  • 経営者コンサルティング(120分)

    心理統計学を使い、コンサルティング。問題の原因を明確にし、解決に向けて、さらに求める結果に向けての道すじ・方法をご提案します。

  • 管理職またはリーダー(店長)コンサルティング(120分)

    管理職またはリーダーの個別面談。ジェイバン専用の診断ソフト「マスターナビ」を使い、現在抱えている問題解決をします。さらに本人の強み・能力を明確にし、彼らに合った伝え方で「仕事での具体的な活かし方」を教え、やる気を引き出します。部下にすぐに使える心理統計学のスキルをレクチャーし、自信を持たせます。(感想等のレポート提出)

  • 経営者コンサルティング・2回目(60分)

    一回目の管理職またはリーダーコンサルティングをもとに、経営者サイドでできる職場環境の改善策のご提案と、管理職・リーダーにあった指導法・褒め方・励まし方などの「伝え方」について、レクチャーします。

  • 管理職またはリーダー(店長)コンサルティング・2回目・事前アンケートあり(90分)

    一回目のコンサルティング後、結果報告。現状を把握し、成果があらわれた部分とあらわれなかった部分について、心理統計学で原因を明確にし、具体的な解決策と、今後の目標設定を行う。

  • ご報告・まとめ(30分)

    結果についての振り返りと、さらなる成長に向けて今後の育成についてのポイントアドバイスをいたします。

 

 

 

心理統計学を使った「目的に合ったオーダーメイドの個別指導と社員研修」

料金:ヒアリングの上、お見積もりいたします。

 

3ヶ月で職場環境を確実に改善します。

 
オーダーメイドの一例

1ヶ月目:個人・小グループセミナー

 

  • ヒアリング(60分)

    3ヵ月後の目的に対して最大の効果をあげるために、経営者さまより現状のヒアリングを行います。

  • コンサルティング(120分)

    心理統計学を使い、コンサルティング。問題の原因を明確にし、解決に向けて、さらに求める結果に向けての道すじ・方法をご提案します。

  • 管理職研修(事前アンケートあり)(120分)

    管理職の個別面談または少人数セッション。ワークをもとに管理職自らに問題意識をお持ちいただくとともに、すぐに使える心理統計学のスキルをレクチャー。

 

ピンポイント・コンサルティングで1ヶ月目から効果があらわれます。

 

2~3ヶ月目:組織セミナー

 

  • リーダー研修(事前アンケートあり)(120分)

    リーダーや対象となる部署全体の研修。ワークをもとに伝えることの難しさを体験し、心理統計学による4タイプ別「伝える技術」を習得。

  • レポート提出(60分)

    参加者全員に実践レポートを提出いただきます。個人や職場全体の思わぬ問題や盲点が発見できます。

  • フィードバック(120分)

    レポート結果から、個人個人の長所や目的を明らかにし、相互理解を深めるためにフォロー研修を行います。

 

 

あなたの会社をより笑顔に!より元気に!

 

nameプロフィール

実用万象学・考案開発者 

株式会社ジェイバン 代表取締役 稲場真由美

 
17年前、人間関係の崩壊から経営危機に直面。再起をかけ、模索した結果、

「よい人間関係を築くためには、自分を知り、他人を知ること」に気づく。人について学ぶため、東洋の統計学・帝王学で知られる算命学を学び、独自に心理学を融合。伝える自分と伝えたい相手の性格(本質)を理解することで、最も相手に適した「伝え方」ができると確信。褒め方・指導法・目標設定法・モチベーションのかけ方などで実践し、4年で28倍(2億8千万)の売り上げに伸ばした。

そのときに活用した人材育成メソッドを心理統計学として体系化し、起業。講演、経営者向けコンサルティングを行う一方、講師・カウンセラーを養成している。

 

 

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