コミュニケーション力UPは
性格タイプ別・伝え方で
ジェイ・バンの性格統計学

Q&AFAQ

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  • 職場で部下の育成研修がありティーチングとコーチングが重要と聞きましたが、違いがわかりません。

    コーチングとティーチングには、大きな違いがあります。
    コーチングとティーチングの違いまずは、 ティーチングとコーチングの違いについて説明致します。一言で言うと…ティーチングは、相手に「答えを教える」ことコーチングは...続きを読む
  • リーダーシップVSマネジメント、職場で重要なのはどちらですか?

    一概にどちらが重要とは言えません。リーダーシップとマネジメントは、両方が必要です。
    リーダーシップとマネジメントの役割の違いまずは、あまり認識されていないリーダーシップとマネジメントの「役割の違い」について説明致します。リーダーシップとは?進む...続きを読む
  • 妻が子育て中ですが、職場で研修を受けた「コーチング」は家庭でも役に立ちますか?

    はい、ご家庭でも役に立ちます。
    子育て中のママさんにも役立つ「コーチング」とは?「コーチング」とは、その人が持っている答えを導き出すことです。悩みを抱えている人や迷っている人に何かをアドバイス...続きを読む
  • コミュニケーションが苦手な方ですが「伝えること」以外にどんな役割がありますか?

    はい、伝えること以外にも役割があります。
    コミュニケーションの「伝えること」だけではない、3つの役割とは?コミュニケーションと聞くと、イメージするのは自分の考え・思いを「伝えること」だという方がほとんど...続きを読む
  • マーケティングの「4C」とは何ですか?

    「4C」とは、 顧客目線のマーケティングの考え方のことです。
    マーケティングにおける「4C」とは?マーケティングにおける「4C」についてご説明致します。Customer Value(顧客にとっての価値)Cost to th...続きを読む
  • マーケティングに必要な「4P」とは何ですか?

    マーケティングに必要な「4P」とは、企業側目線でのマーケティング戦略の一部のことを言います。
    マーケティング戦略は「誰に」「どんな価値を」「どうやって提供するか」を決めて、実施することです。 この「どうやって提供するか」をコントロールする手段が「4P」で...続きを読む
  • 職場でよく耳にする「3C分析」ですが、ビジネスに活かすにはどうしたらいいですか?

    「3C分析」とは、ビジネスの外部環境と競合の状況から、自社のKSF(Key Success Factors:成功要因)を見つけ出し、自社の戦略に活かすために用いられます。
    ビジネスに活かす3C分析の「3C」とは?Customer:市場・顧客Competitor:競合Company:自社この3つの頭文字をとって3C分析と言われていま...続きを読む
  • リーダーになって半年ですが、未だ部下を褒めたほうがいいのか叱ったほうがいいのか迷うときがあります。

    「褒める」だけでも「叱る」だけでもいけません。
    部下は、褒めるべきか叱るべきか?リーダーに必要なのは「褒めること」と「叱ること」をバランス良く使い分けることが大切です。 リーダーになると、必ず叱らなくてはいけ...続きを読む
  • ビジネス心理学(NLP)とリーダーシップを発揮することは、何か関係がありますか?

    一概には言えませんが、リーダーシップを発揮する上でビジネス心理学(NLP)を知っているのと知らないのでは、大きく異なります。
    ビジネス心理学(NLP)とリーダーシップの関係とは?まずは、ビジネス心理学(NLP)についてご説明致します。 ビジネス心理学NLPとは?NLPとは、約...続きを読む
  • コーチングとカウンセリングの違いについて教えてください。

    コーチングとカウンセリングの相違点は、大きく3つあります。
    コーチングとカウンセリングの3つの違いとは?コーチングとカウンセリングの違いには、大きく3つの違いがございます。それぞれの違いについてご説明致します。 ...続きを読む
  • 先月からリーダーになったのですが、部下への教え方のコツがあれば教えてください。

    教える立場として、重要なことはいくつかございますのでご紹介します。
    部下への教え方の3つのコツとは?リーダーになると部下に色々教える機会が増えると思いますが、その際に部下へ教える際に教え方のコツがありますので、以下にご紹介致しま...続きを読む
  • リーダーは、部下に頼らないというイメージですが、頼ってもいいのでしょうか?

    はい、もちろんです。
    「できるリーダー」ほど部下に助けを求めている?リーダーになりたての人やこれからなるという人からは「リーダーとは、頼られる存在じゃないといけない」「リーダーとは、...続きを読む
  • リーダーに必要な3つの「聞く」「聴く」「訊く」は、世間一般と職場で使用する場合で意味の違いはありますか?

    一般的に使用するのと、職場で使用する上での大きな違いはありません。
    3つの「聞く」「聴く」「訊く」の使い分けとは?一般的な解釈での「聞く」「聴く」「訊く」とは?まずは、3つの「聞く」「聴く」「訊く」について、ご説明致します。「聞...続きを読む
  • 引っ込み思案なタイプで、リーダーシップを発揮している人はいますか?

    はい、いらっしゃいます。
    引っ込み思案な人でもリーダーシップを発揮できる方法とは?リーダーといっても積極的に行動できる人ばかりではありません。中には同じように、引っ込み思案なタイプの方も...続きを読む
  • リーダーには向いていないのですが、任された以上リーダーシップを発揮するにはどうしたらいいですか?

    NLPの「モデリング」を実践することをおすすめいたします。
    「リーダーは向いていない」と思っている人がリーダーシップを身に付ける方法とは?誰しも最初は、新入社員として会社に入ることがほとんどです。しかし、いずれ新しい組織...続きを読む
  • 若手社員や部下のやる気を継続させるために、どのようにリーダーシップを発揮すればいいのか教えてください。

    一概には言えませんが、効果があるのではないかと思われる方法をご紹介致します。
    「部下のやる気を継続させるリーダーシップ」の発揮方法とは?ずは、リーダーである自分の仕事に対する想い・価値観、会社の経営理念に対してどう思うのかなど、仕事につい...続きを読む
  • リーダーシップという言葉を良く聞きますが、定義はありますか?

    リーダーシップに明確な定義はありません。
    「リーダーシップの定義」とは?リーダーシップ」に関しては、下記のような誤解をされている人が多くいらっしゃいます。 リーダーシップに対する誤解才能の1つ...続きを読む
  • 部下を叱る際に、仕事のモチベーションを下げない叱り方はありますか?

    モチベーションを下げない叱り方とは「効果的な叱り方」をすることだと思われます。
    「部下のモチベーションを下げない」叱り方とは?部下のモチベーションを下げない叱り方とは「効果的な叱り方」をすることだと思われます。では、効果的な叱り方とはどのよ...続きを読む
  • リーダーは、実際に部下の何を管理することを言うのでしょうか?

    部下を管理するのに大事なことをいくつかご紹介します。
    部下を管理するために重要な3つのこと特に大事だと思われることをいくつかご紹介致します。 部下の能力管理部下1人ひとりの能力を把握できないことには、仕事...続きを読む
  • グループリーダーになる自信がありません。自信をつけるにはどうしたらいいでしょうか?

    自分に自信があるかないかは、その人の物の捉え方や考え方によって異なります。
    自信がない人が「自信をつけれる方法」とは?そもそもリーダーになった人が、必ずしも自分に自信があったからリーダーになったわけではありません。「自信がない」という人...続きを読む
  • 部下に頼られるリーダーになるためには、何が必要でしょうか?

    一概には言えませんが、リーダーとして頼られるために必要なのではと思うことを下記にまとめました。
    頼られるリーダーになる」ために必要なこと頼られたい人が一番見落としがちなのは、頼られる人は「人を頼ることができる人」です。頼られたいのに、人に頼って大丈夫なのか...続きを読む

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