組織の売上を26倍にアップさせ、2億8千万円を稼ぎ出すまでに成長させた誰にでも出来るLVP心理学を今すぐ学ぶ事ができます。


稲場真由美

はじめまして。
株式会社ジェイバンの稲場真由美です。

私は今から12年前、3年で年商1億の営業組織を築き、
人間関係のすれ違いが原因でどん底を経験し、再挑戦。

4年で26倍、2年連続全国トップ(売上2億8千万円)の
組織に再生した実績があります。

私自身の経験、そして数多くの相談を通しわかったことは、どんなに不景気でも、お客様から問い合わせを受け、
紹介をもらい、確実に業績を上げ続けている人は数多く
存在するということ。


しかし、その一方で、 お客様と話が続かない。反応が鈍い。
どんなに熱意を込めて話しても伝わらない。
話は聞いてくれるが、結局契約にはいたらない。
月末になるとあせって空回り・・・。

現実は、同じ商品を扱っていても、どんどん売れる人と、全然売れない人がいるのです。


その違いは何でしょうか?


ズバリ!
それは、売る人と買う人の間にある距離感。
それを埋めれる人と、埋めれない人の違い、
ただそれだけです。

近ければ、会話も弾みます。本音も聴けます。
お客様からの紹介も得られます。

遠ければ、よそよそしく、その場限りとなるでしょう。

この距離間、どのようにしたら埋まるのでしょうか?


それは相手のタイプを知る事です。


実はタイプには③つしかありません。


稲場真由美
タイプが違えば、響く言葉、伝わる言葉は違います。
それは心理法則を使うことによって、知る事が出来ます。

相手の心理が手に取るようにわかればその対処法がわかってきます。
だから距離感の縮め方もわかります。
これは多くの人で証明されている事実です。

例えばあるタイプの方で理屈っぽい方に
いくら理屈で答えても、コミュニケーションは円滑に行きません。

この場合、例えば
「へぇー凄いですねぇ~ もっと聞かせてもらえますか」
と言ったら、相手が喜んで、どんどん会話が弾む場合もあります。

しかし同じように会話をしたとしても
「バカにしているのか」と怒られる場合もあるんですね。

相手のタイプによって、言い方、伝え方を変えていかなければ、
お客様の喜ぶ反応を引き出すことは難しいのです。

つまり、あなたが何を言うかではなく、相手がどんなタイプかが問題なんです。


事前に相手の3つのタイプを見分ける方法



もしあなたが、誰にでも同じセールストークで
商品を説明しているのなら今すぐ、
その営業方法をやめてください。

そして相手に合わせたセールストークを
身に着けてください。

この相手を知る技術が「LVP心理学」なんです。

このLVP心理学とは私が心理学と統計学との出会い、そこから
営業・育成のコツをみつけていき、さらにその裏付けを確実なものにするために、
30,000人以上から直接リサーチし、その後、経営者や営業職の方々から相談を受け、
売上アップ・育成のアドバイスをして築きあげてきたものです。

LVP心理学を使うと、あなたの偏った言葉の傾向が客観的にわかります。
そして相手(顧客)にどのように聞こえているかがわかります。
だからこそあなたに合った、具体的な伝え方の注意点・修正点が見つかるのです。

この「LVP心理学」は、3つのタイプ分けと、たった2つの心理法則だけを組み合わせた、
非常にシンプルで活用度の高い実用心理学です。

これを身につける事によって
本物のコミュニケーション力が身につきます!

このノウハウを身につけると
以下のような効果が期待できます。

効果は万能です。



 売上が上がります。
  1. 売上が170%以上アップします!
  2. お客さまとの距離感が短時間で縮まり、本音を引き出せます。
  3. あなたが売りたい商品の説明を、顧客タイプ別にパターン化できます。
  4. クロージングの効率が上がります。
  5. リピート客が増え、定着率がアップします。
  6. 信頼関係を築け、紹介がでるお客さまが育ちます。
  7. 反応率の高いチラシの作り方がわかります。
  8. 営業に対する苦手意識がなくなり、お客さまに会うのが楽しくなります。
 スランプから抜け出せます。
  1. 苦手な人の理由がわかります。
  2. 苦手な人への失敗しない接し方・伝え方がわかります。
  3. あなたの「営業トークの偏り」がわかり、修正法がわかります。
  4. 失敗しないタイプ別のアポの取り方がわかります。
  5. 顧客の幅が広がり、売上が上がります。
 クレームが減ります。
  1. 嫌われない!その人に言ってはいけない言葉がわかります。
  2. 顧客タイプにあった的確なクレーム対処ができます。
  3. クレームが悪化せず、広がりません。
 職場の人間関係をよくできます。
  1. 相手に気持ち良く伝わる言い方がわかります。
  2. 苦手な上司や部下とのかかわり方がわかります。
  3. 仕事を頼みやすくなり、効率が上がります。
  4. パワーバランスを利用して、連携がスムーズになります。
  5. 社内でのあなたの意見や企画が通りやすくなります。
  6. 部下からの好感度が上がります。
  7. 部下があなたの指示通りに動いてくれるようになります。
 家庭内の人間関係もうまくいきます。
  1. 家族とのかかわり方のコツがわかり、家庭も明るくなります。


今こそ本物のコミュニケーション力をつけるチャンスです!
今すぐ学べる3つのタイプと伝え方
是非試して、効果を実感してください!


DVD2枚組LVP心理学で売上170%アップ!営業戦略セミナー


DVD収録内容

前編

① 講師プロフィール
どん底から4年で26倍、2億8千万の売上を実現した背景とは。

② 実用万象学とは
三国志の諸葛孔明や秦の始皇帝も使った古代軍事心理学の進化版。
人間関係、仕事、人生。動乱期をいかに乗り切るかがわかる現代の処世術。

③ LVP特徴編
人の価値観ってこんなに違うの? あなたはどのタイプ?
そして気になるあの人は?苦手なあの人は?人間分析のコツがどんどんわかる。

④ LVPタブー編
心当たりありませんか?良かれと思ってしたことが嫌われる原因だったとは!
自分にとって嬉しいことが、相手も同じとは限りません。もう人間関係ですべらない!

⑤ LVPアポイント編
その言い方、間違っています!間違いだらけの営業トーク。
言い方ひとつで集客率は上がります。あなたが響く言い方はどれ?
効果歴然!あなたの得意の営業パターンと、あと2つの営業トークで準備は万全!

⑥ 広告チラシLVP検証編
あなたの心が動いたキャッチフレーズはどれ?
1枚の広告チラシで実験。コツがつかめる!タイプ別、響く営業戦略とキャッコピー!


後編

⑦ パワーバランスの法則
あなたの言うことを聞く人、聞いてくれない人。この違いはどこにあるのか?
苦手なタイプが攻略できれば、あなたの売上は当然一気に上がります。

⑧ LVP黄金比率
あなたの職場のバランスは?トップとリーダーの理想の組み合わせとは。
岡田ジャパン、なでしこジャパン、全日本女子バレー、スマップ、嵐で検証。

⑨ 奇跡の復活ストーリー
どん底から4年で26倍。地方を拠点に2億8千万円の組織に再生した復活劇。
何に気づき、何をどのように変えたのか? だれにでもできる具体的な方法。

⑩ LVPタイプ別育成法
成功は一人っきりではつかめません。1馬力から2馬力、10馬力の組織へ。
みんながやる気になって、どんどん結果があがる組織づくりの方法。

⑪ 戦略で変わる顧客構成
なぜこれを実践するだけで170%以上の売上があがるのか?
伝え方次第で、苦手な人も攻略できる。顧客の幅が広がり売上がアップします!

⑫ 成功への自分発見法
ハッピーは自分自身を知ることから。
あなたの魅力や能力を、もっと深く知って伸ばす方法がわかります。



2月23日(木)発売 先行予約受付中!

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講師紹介 稲場 真由美(いなば まゆみ)


稲場真由美プロフィール
LVP心理学、実用万象学の考案者

営業代理店として急成長後、人間関係のすれ違いを
きっかけに売上が激減。
成功哲学や心理学、営業ノウハウなどの書籍を読破し、
あれこれ実践しても結果につながらず模索する中、算命学と出会う。

そこで人間のタイプ分けの方法を学び、独学で学んだ心理学と
つなぎあわせ、人のタイプで、言葉の使い方・聴き方に違いが
あることに気づく。

うまくいかなかった原因が、相手に対する理解が足りず、
言いたいことや伝えたいことが相手に届いていなかったことがわかり、
人それぞれの特徴を直接リサーチし、スタッフや顧客にどんどん試し、
それぞれに伝わる言い方・聞こえ方のデータを蓄積。

その努力が実を結び、すれ違っていた人間関係の修復や、
新しい出会いを通して、組織の再生を実現。


どん底から4年で26倍。
地方を拠点に2億8千万円の組織に再生した復活劇。
どんなに売上を追い求め、もがいても結果が出ない時期を経験し、組織の再生が人間関係・信頼関係を築くことに他ならないことを痛感。

そして実践。その鍵が言葉の選び方、
伝え方にあることを組織のチームワークと売上結果をもって実証した。

2007年、このノウハウを実用万象学、LVP心理学として体系化。
豊かな人間関係を築く社会づくりを目指すことを使命として、
株式会社ジェイバンを設立。

アドバイザー・カウンセラー養成をはじめ、コンサルティング、学校講演活動を行い、
出版では講談社・プリキュアファンブック等にて、
LVP心理学をベースとした性格診断の監修を担当している。



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